

	INDHOLD
	NOTER

Forside

Litteratur

Edgar H. Schein: Organisationskultur og ledelse

Indhold

Søg

Organisationskultur og ledelse

Indhold

Kapitel 1: Definition af organisationskultur
Kapitel 2: Afdækning af kulturniveauer
Kapitel 3: En analyse af to organisationers kulturer
Kapitel 4: Overlevelse i og tilpasning til eksterne omgivelser
Kapitel 5: Ledelse af intern integration
Kapitel 6: Antagelser om virkelighed, sandhed, tid og rum
Kapitel 7: Antagelser om menneskelig natur, handling og relationer
Kapitel 8: Tolkning af kultur for medlemmer af denne
Kapitel 9: Afrapportering om kultur til udenforstående
Kapitel 10: Etiske problemer i forbindelse med undersøgelse af kultur
Kapitel 11: Hvordan ledere skaber organisationskultur
Kapitel 12: Hvordan grundlæggere og ledere indlejrer og overfører kultur
Kapitel 13: Organisatorisk midalder
Kapitel 14: Ledelse og informationsteknologi
Kapitel 15: Dynamikken i kulturændring og ledelse i unge organisationer
Kapitel 16: Lederens rolle i midaldrende, ældre og hensygnende organisationer
Kapitel 17: Ansigt til ansigt med kompleksiteten i kulturforandringer
Kapitel 18: Læringskulturen: Styring af modsætningerne mellem stabilitet, læring og forandring
Kapitel 19: Den læringsorienterede leder som kulturleder